Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Volatilität, rasante technologische Veränderungen und instabile Lieferantenstrukturen prägen den Einkaufsalltag. Klassische Steuerungsgrößen wie Preis, Qualität und Liefertermine reichen nicht mehr aus, um Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu gewährleisten. Entscheidend ist, Risiken früh zu erkennen, kritische Lieferanten im Blick zu behalten und gezielt gegenzusteuern.
Im Webinar lernst du:
Welche Risiken im Einkauf aktuell relevant sind und worauf du achten musst
Wie du kritische Lieferanten identifizierst und priorisierst
Woran du Risiken frühzeitig erkennst und richtig einordnest
Welche Maßnahmen wirklich wirken, um deine Versorgung abzusichern
Welche konkreten Umsetzungsmöglichkeiten du direkt in deinem Betrieb anwenden kannst
Wie KI unterstützen kann, ein effektives und effizientes Lieferantenmanagement zu betreiben
Welche typischen Fehler du im Lieferantenmanagement vermeiden solltest
Referent:in
Manuel Günzel
Geschäftsführer bei Günzel Consulting GmbH, Coach und Speaker